İşletmenizi Modernize Etmenin İpuçları

İşletmelerin ve kuruluşların “değişim çok zor” zihniyetinden kurtulmasının zamanı geldi. Değişimin zor olabileceğini ve zor olabileceğini anlıyor olsak da, bu kavramın arkasına saklanmak, kuruluşların bir VUCA dünyasında gezinmesine yardımcı olmayacaktır. Dijital dönüşüm söz konusu olduğunda artık bir geçiş aşamasında değiliz.

Artık çoğu işletme ve organizasyonun dijitalleştiği bir noktadayız. İş liderleri artık teknolojiyi süreçlerine uygulayarak doğru hedef kitleyi çekebileceklerini, ürün ve hizmetlerini daha hızlı pazarlayabileceklerini ve daha gelişmiş bir kullanıcı deneyimi sunabileceklerini fark ediyorlar. 2022 yılında dijital dönüşüm harcamalarının 1,8 trilyon dolara ulaşması bekleniyor. Analistler, 2025 yılına kadar küresel dijital dönüşüm harcamalarının 2,8 trilyon dolara ulaşacağını tahmin ediyor.

İşletmenizi veya kuruluşunuzu dijitalleştirmek yalnızca ürünlerinizi/hizmetlerinizi ve müşterilerinize/müşterilerinize sunduğunuz deneyimi dönüştürmekle kalmaz, aynı zamanda operasyonlarınızı düzene sokabilir ve işletmenizin veya kuruluşunuzun daha sorunsuz çalışmasına yardımcı olabilir. Dijitalleşme konusunda hala şüpheleriniz mi var? Dijitalleşme için bazı önemli nedenlere dalalım. Arkanıza yaslanıp onları görmezden gelemezsiniz.

İşinizi Neden ve Nasıl Dijitalleştirebilirsiniz?

Dijitalleşmeden ne kadar kaçınmaya çalışırsanız çalışın, yine de burada olacak. Tüm rakipleriniz buna güveniyor ve dijitalleşme sayesinde ilerliyorlar. İşletmeler ve kuruluşlar, veri akışından içgörü elde etmek için yeni teknolojileri kullanmada önemli bir rekabet avantajı buluyor. Yine de gerçek değer, verilerden öğrenmekten ve buna yanıt olarak hızlı hareket etmekten gelir. Müşteriler internette daha fazla zaman geçiriyor. İşletmeniz veya kuruluşunuz daha fazla dijital hizmet sunmaya uyum sağlayamazsa, büyük büyüme fırsatlarını kaçırıyor olabilirsiniz.

“İşinizi dijitalleştirmezseniz, işten çıkma riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Sektörünüze bağlı olarak, harika bir web sitesi ile rekabette öne çıkabilirsiniz. İşinizi büyütmek için bu teknolojiyi SEO ile birlikte kullanmanızı öneririm. Bir işi sürdürmek için müşteri tabanınıza yaslanın. Onlardan Google’da inceleme yazmalarını ve sizi diğer uygun adaylara yönlendirmelerini isteyin. Web sitenizde onların referanslarından yararlanın. Yenilik yapmanın ve büyümenin yollarını aramaya devam edin.”

-Holden Watne, İş Geliştirme Direktörü, IX Nesil

İşinizi Büyütmek İçin Teknolojiyi Nasıl Kullanırsınız?

Büyüme, büyüklüğü veya sektörü ne olursa olsun, her işletme veya kuruluş için ana hedeflerden biridir. Mevcut ve gelecekteki stratejilerinizin işinizi büyütmek etrafında döndüğünü varsaymak muhtemelen güvenlidir. İş liderlerinin aradıkları büyüme düzeyine ulaşmak için atabilecekleri farklı adımlar vardır. Ancak, başarıyı kolaylaştırmak ve iş operasyonlarınızı ölçeklendirmenize yardımcı olmak için öncelikle güçlü bir büyüme stratejisi oluşturmalısınız. Büyüme stratejiniz, büyüme dönemlerinde ekiplerinizin üretken ve verimli olmasını da sağlamalıdır. Büyüme stratejinizin merkezinde ne olmalı? teknoloji.

Dijitalleşme, uzun vadeli büyüme ve başarının arkasındaki itici güçlerden biridir. Niye ya? Teknoloji, sektörünüzdeki rekabetçi yarışın zirvesine sorunsuz bir geçiş sağlarken süreçleri hızlandırmaya, iş operasyonlarını otomatikleştirmeye ve uzak ve hibrit çalışanları yönetmeye yardımcı olur. İşte işinizi büyütmek ve daha iyi sonuçlar elde etmek için teknolojinin ve dijital çözümlerin kullanılabileceği birkaç yol:

• Hedef kitlenizin dikkatini çekin ve bir sosyal medya varlığı oluşturarak işinizi dönüştürün
• İş operasyonlarınızı buluta taşımanın uzun vadeli avantajlarını ve potansiyelini anlayın.
• İşletmenizin veya kuruluşunuzun departmanlarınızı güçlendirirken ve büyümeyi kolaylaştırırken uzak ve hibrit ekipleri daha iyi yönetebilmesi için bir VoIP çözümünü entegre edin.
• Mobil teknolojiyi benimseyin ve süreçlerinizi mobil cihazlar için optimize edin.
• Büyük miktarda veri toplamak için büyük veri analitiğini kullanın.

Teknoloji iş dünyasını ileriye taşıyor ve uzun vadede başarıyı yakalamak istiyorsanız dijitalleşmeyi benimsemeniz gerekiyor. Ardından, kuruluşunuzu 2022 ve sonrasında ileriye taşımak için bu teknolojileri ve çözümleri büyüme stratejinize dahil edin.

Bir İşi Sürdürmek İçin En İyi Tavsiye Nedir?

İşletmenizin piyasada ayakta kalmasını istiyorsanız, dijitalleşmeye imza atmanız gerekiyor. Artık sadece net ve ikna edici bir iş stratejisine sahip olmak yeterli değil. İşletmeler ve kuruluşlar, dijital teknolojinin günümüzün iş ortamında oynadığı rolü kabul etmelidir. İşinizi veya kuruluşunuzu tamamen dijitalleştirmek için gereken tüm talepleri görmeye başladığınızda, liderlerin işin standartlarını korumak ve dijitalleşme sürecinde üretken kalmak için yaşadıkları baskıyı anlamaya başlayacaksınız.

”Günümüzün hibrit çalışma ortamında başarılı olmak için işletmelerin nerede olurlarsa olsunlar çalışma esnekliğine ihtiyaçları var. Bu esneklik, çeşitli bulut teknolojisi platformlarının kullanılmasıyla sağlanır. Olması gerekenlerden bazıları Microsoft ve RingCentral gibi şirketlerden. E-posta ve dosya paylaşımı için Microsoft 365, telefon iletişimi ve işbirliği için RingCentral. Bu platformların her ikisi de işletmelerin tamamen bulutta çalışmasına izin verir ve tek bir çalışanı belirli bir konuma bağlamaz. İyi bir internet bağlantısı olduğu sürece, iştesiniz ve verimli bir şekilde çalışıyorsunuz.” Joe Cannata, Sahibi, Techsperts, LLC |

Dijitalleşme, işletmelere ve kuruluşlara önemli miktarda zaman kaybetmeden büyümelerinde yardımcı olacaktır. İşletmenizin veya kuruluşunuzun dijital dönüşümü, stratejilerinizi oluşturmanıza yardımcı olmanın yanı sıra müşterileriniz ve müşterileriniz hakkında daha fazla bilgi edinmenizi de sağlayacaktır. Dijital çözümleriniz, işletmenizin veya kuruluşunuzun sağlam bir dijital ortam geliştirmesine yardımcı olacak, operasyonlarınızın sorunsuz çalışmasına olanak tanıyacaktır. Dijital dönüşümünüz ayrıca giderlerinizi en aza indirmenize, ürün ve hizmetlerinizin satışını artırmanıza, verimliliği artırmanıza ve çalışanlarınızın iş yüklerini işin diğer yönlerine odaklanmak için azaltmanıza olanak tanır.

Önümüzdeki yıllarda dijital değişimi ve dijital dönüşümü kaçıramayacağınız bir engel mi yoksa fırsat olarak mı göreceksiniz? Kuruluşunuzun liderleri, dijital dönüşüme rehberlik etmek için doğru zihniyet, beceri ve davranışlarla hazırlanacak mı?